為全面學習貫徹落實集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌在集團中層領導干部集中談話暨工作部署會上的講話精神，8月10日，華西安裝公司召開干部大會，公司領導班子成員、中層管理人員、項目經(jīng)理代表共計30余人參加會議。

會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍傳達了集團中層領導干部集中談話暨工作部署會的會議精神，圍繞楊斌董事長提出的“速度、質量、創(chuàng)新、激勵”的八字方針，結合公司發(fā)展現(xiàn)狀和目標初步構想了公司的未來發(fā)展方向。他指出，要認真學習領會楊斌書記的講話精神，要在推動公司高質量發(fā)展的同時，做到速度與質量并重，以創(chuàng)新驅動發(fā)展、以激勵深挖潛能。同時，會上還傳達學習了駐集團紀檢監(jiān)察組組長、紀委書記楊福林作的題為《一以貫之發(fā)揚斗爭精神、推動新時代華西集團高質量發(fā)展》集中談話精神和要求。

公司分別召開黨委會、經(jīng)營班子會和工作研討會，對楊斌董事長提出的“八字方針”進行了專題研究和落實。一是高起點、高標準的編制公司“十四五”規(guī)劃，堅持以市場經(jīng)營為龍頭持續(xù)做好公司經(jīng)營承攬的“三箭齊發(fā)”工作，力爭通過3-5年的時間使公司的新簽合同和產(chǎn)值規(guī)模維持在合理的水平，并且保持穩(wěn)定和可持續(xù)增長。同時，加快資金回籠和債權回收，不斷優(yōu)化資金和債權結構，努力降低兩金占比，統(tǒng)籌推進，跑出公司發(fā)展的“加速度”；二是著力在“深挖潛能，提質增效”上做文章，積極采取多項措施內抓質量，外拓市場，降本降耗，積極尋找新的利潤增長點和發(fā)展支撐點，力爭實現(xiàn)每年公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進，利潤總額平穩(wěn)增長，推動公司質量效益“雙提升”。同時，深入開展實施黨建工程“三年提升計劃”，用高質量黨建工作引領推動公司高質量發(fā)展；三是以體制創(chuàng)新撬動改革大局，以機關改革“去機關化、去行政化”為切入點和突破口，實施公司本部機關的機構、人事、薪酬“三項改革”，創(chuàng)新管理方式，打造機關良好形象；四是全面加強“激勵分配”的執(zhí)行力度，以“激勵獎勵”為導向，把激勵考核真正作為一個指揮棒，及時兌現(xiàn)各項獎勵，不斷地調動大家的積極性與創(chuàng)造力。五是切實抓好虧損項目治理，消化存量、遏制增量，強化執(zhí)紀監(jiān)督問責，深入推進黨風廉政建設。

                                                          黨工部  謝暢