為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)三季度安委會會議暨安全生產(chǎn)專題黨委（擴(kuò)大）會精神，按照公司的安排部署，9月12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠一行到南充市嘉陵區(qū)長寧街等六個片區(qū)雨污分流改造項目現(xiàn)場督導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，公司總工程師倪偉，工程部部長王仕平參加檢查。

徐文忠一行深入施工現(xiàn)場一線，實地考察了項目在安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的基本情況，認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人就項目建設(shè)進(jìn)度情況的匯報，詳細(xì)詢問了項目的施工生產(chǎn)計劃，以及存在的問題和困難，并針對相關(guān)問題提出了指導(dǎo)性的意見和建議。

徐文忠對項目部工作開展給予了充分肯定，對下一步工作提出了三點要求：一是要強化安全責(zé)任意識，做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)化與外化。安全生產(chǎn)工作，不能抱有僥幸心理，要深刻汲取事故教訓(xùn)，安全生產(chǎn)警示教育要常態(tài)化，要切實把安全生產(chǎn)意識內(nèi)化于心，施工過程中，安全工作更要做細(xì)、做實、做到位，要切實把責(zé)任對標(biāo)到事、到人、到崗，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要提高政治站位，樹立換位思考的觀念理念。做民生工程要提高政治站位，要時刻體現(xiàn)華西大企業(yè)的氣質(zhì)和精神，要“想民之所想，為民之所為”。管理工作要細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)，施工組織計劃要成熟完善，施工過程要學(xué)會觀念轉(zhuǎn)變，不能出現(xiàn)“圍而不建”的情況。三是要增強目標(biāo)意識，切實圍繞公司“奮戰(zhàn)四個月，確保完成年度目標(biāo)”展開工作部署。要緊抓施工進(jìn)度、嚴(yán)盯時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為建設(shè)“強優(yōu)富美”的新華安貢獻(xiàn)力量。

倪偉就項目的施工進(jìn)度、工期計劃、勞務(wù)分包管理等方面工作與項目部進(jìn)行了溝通交流。

（文丨杜佳）